Uma empresa que não valoriza seus funcionários dificilmente vai conseguir ter sucesso dentro do mercado de trabalho, afinal sem os colaboradores realmente empenhados a representar sua empresa, os resultados podem ser muito mais negativos do que você possa imaginar.
Não existe nada melhor para um negócio, como os que trabalham com racks para servidor, por exemplo, do que ver seus colaboradores vestindo a camisa da empresa,e trabalhando com vontade e empenho.
Para que as pessoas realmente queiram trabalhar na sua empresa, é óbvio que a valorização é crucial, é através dela que o trabalho será reconhecido, e que os colaboradores se sentirão mais seguros e terão mais prazer no dia a dia dentro da empresa.
Devido a toda essa importância, separamos 5 dicas para você aumentar a valorização dos seus colaboradores, fazendo com que eles se sintam especiais e mais empenhados a desempenharem suas funções, vamos conferir elas? Então bora!
- Crie uma cultura de diálogo e feedbacks constantes
A comunicação é a grande chave para o sucesso em muitos casos, e é claro que ela também se aplica quando falamos da valorização dos colaboradores, é preciso manter um diálogo constante entre você e os seus funcionários, para que eles possam entender melhor aquilo que você busca e onde ele pode melhorar.
Dar feedbacks e ter uma comunicação constante, gera uma enorme aproximação, trazendo confiança para você poder conversar e faz com que o colaborador possa se abrir mais com você, comentando sobre possíveis melhorias e desejos dele. Isso faz com que,ele se sinta muito mais valorizado, sabendo que pode contar com você e que antes de tomar uma atitude, a resolução ocorre de maneira conversada.
- Faça elogios e comemore pequenas conquistas
Muitos profissionais acabam se desapontando por conta da falta de reconhecimento de seu trabalho, talvez uma venda a mais de uma válvula de retenção que não foi reconhecida, ou um grande projeto que acabou dando certo mas ninguém falou nada, então para que ele realmente se sinta valorizado, busque fazer esse reconhecimento com frequência.
Faça elogios sobre o desempenho dentro do trabalho e comemore junto com o colaborador, qualquer pequena conquista que ele tenha alcançado, isso vai fazer com que ele fique feliz e se sinta reconhecido por cada ação que ele fez.
- Recompense e dê bônus para quem se destaca
Além dos elogios, as recompensas também são extremamente interessantes para valorizar e mostrar para seu colaborador que aquela determinada atitude foi assertiva e que ele foi bonificado por isso.
Sempre que algum resultado for acima do esperado ou que ele cumpra seus objetivos, busque bonificá-lo através de um dinheiro extra, um dia de folga, um jantar todo pago com a família, uma viagem no final de ano, e por aí vai. As recompensas ajudam a incentivar e fazer com que o funcionário se sinta ainda mais valorizado e motivado para trabalhar.
- Invista na qualificação e capacitação da sua equipe
Investir em um colaborador com certeza é uma das formas mais assertivas de valorizá-los, afinal, isso mostra que você acredita no trabalho dele e quer que ele represente a sua empresa da melhor maneira possível, confiando no potencial e dando chance para que ele cresça ainda mais profissionalmente.
Pague cursos, ajude em uma pós-graduação, busque parcerias com faculdades, entre outros métodos que fazem com que você valorize seus colaboradores e ajude eles a melhorarem profissionalmente, gerando lucros também para a sua empresa no futuro, afinal, um profissional mais capacitado é muito melhor para o seu negócio.
- Monte um plano de carreira e sempre fale sobre o futuro
Por fim, é sempre importante que o funcionário saiba que você pode contar com ele no futuro, então é fundamental montar um plano de carreira para ele, coloque ele dentro dos projetos de sua empresa e mostre que ele pode ter um crescimento nos últimos anos dentro de seu negócio de conserto de portão automático.
Saber que ele pode fazer parte de sua empresa no futuro traz muito mais segurança e faz com que ele se sinta muito mais valorizado e reconhecido pelos seus serviços.
Agora conte para gente nos comentários o que você achou sobre as dicas para valorizar os colaboradores? Acredita que elas podem ser úteis na sua empresa? Não se esqueça de compartilhar com seus amigos caso tenha curtido o texto e até a próxima!
