Gestão e Negócios

O que é gestão? Conheça os principais tipos e metodologias

Se há algo que pode trazer uma série de prejuízos para os negócios é a ineficiência da gestão. 

Imagine, por exemplo, uma empresa que obteve boas vendas em um determinado produto, como uma luminária de emergência, mesmo tendo resultado, se a gestão não contemplar uma estratégia eficaz de entrega, logo, vira um grande problema, que traz perdas financeiras.

 No entanto, o conceito de gestão é amplo e conta ainda com tipos e metodologias variadas para atingir resultados. Ficou interessado? Então, venha conosco e entenda melhor sobre esses tópicos.

Afinal, o que é gestão? 

De maneira objetiva, a gestão é uma soma de práticas que vão funcionar de base para desenhar as estratégias para a realização de atividades fundamentais para o alcance dos objetivos da empresa. Essencialmente, a gestão se concentra em princípios como:

  • Organização;
  • Planejamento;
  • Controle.

Esses elementos contemplam o que se define com uma boa gestão, seja de uma empresa de grande porte, como uma fábrica de conectores elétricos, a um uma pequeno comércio.

Tipos de gestão

Existem diferentes modelos de gestão e cada uma conta um conceito e foco. Veja quais são os principais tipos:

Democrática: a gestão democrática é fundamentada no conceito da descentralização, no qual o gerenciamento da empresa é compartilhado com as equipes de trabalho, ou seja, envolve os funcionários nas decisões estratégicas. Este tipo de gestão tem ganhado espaço, diante dos benefícios que traz em termos de cooperação e melhora do ambiente organizacional.

Centralizadora: diferente da democrática, esse modelo gestão concentra as decisões em grupos específicos, geralmente abrange os profissionais de cargos mais elevados, como gerentes, diretores, entre outros. É o tipo mais tradicional.

Meritocrática: esse tipo de gestão fica entre a centralizadora e a democrática, pois nela a gestão é focada na participação de profissionais de alto desempenho. 

Centrada em processos: por fim, a gestão centrada em processos tem como intuito buscar soluções para melhorar os procedimentos operacionais da organização. Vamos dar um exemplo: um gestor que de uma empresa especializada na produção de catalisador para tinta, vai tem como responsabilidade estudar e a partir disso, adotar métodos que garantem rapidez, eficiência e qualidade ao processo.

Principais metodologias de gestão 

Assim como os tipos, as metodologias também abarcam diversas metodologias. Selecionamos 3 das mais conhecidas e empregadas:

Método Scrum: a metodologia Scrum de gestão tem como foco a agilidade em que todos os colaboradores contribuem com iniciativas e ideais para solucionar questões mais complexas. Portanto, o resultado é o desenvolvimento acelerado.

Objectives and Key Results (OKR): em português significa objetivos e resultados-chave. O OKR como o próprio nome já se refere, é centrado em objetivos e resultado, no qual se desenvolve primeiro os propósito e após são traçados os meios para o atingimento dos mesmos.

Balanced Scorecard (BSC): a metodologia de gestão BSC tem com conceito promover o desenvolvimento da empresa a partir da criação de indicadores variados, como financeiro, mercado, competitividade, procedimentos internos, entre outros. O diferencial está na visão de longo prazo.

Esperamos que nosso artigo possa ter esclarecido sobre o tema gestão, que é tão importante para o sucesso das organizações. Se gostou compartilhe e continue a nos seguir.

Conteúdo produzido pela equipe do Soluções Industriais.

Vanessa Andrade

Recent Posts

Como um Ambiente Comercial Confortável Pode Atrair Mais Clientes

Atrair clientes deixou de depender apenas da qualidade dos produtos ou serviços oferecidos. Atualmente, a…

1 dia ago

IA na Indústria: Como Chão de Fábrica e Estratégia Estão Se Conectando

A presença da inteligência artificial na indústria levanta uma dúvida recorrente: o que realmente muda…

3 dias ago

98% das PMEs Brasileiras Têm Internet, Mas Só 47% Integram Sistemas de Gestão: O Que Isso Realmente Significa?

O dado de que praticamente todas as pequenas e médias empresas no Brasil têm acesso…

3 dias ago

Automação Industrial e Emprego: O Que os Dados Reais Mostram no Brasil

A relação entre automação industrial e emprego no Brasil é frequentemente cercada por dúvidas, interpretações…

3 dias ago

Maturidade Digital das PMEs Está em 37% — Avanço Tímido ou Ponto de Partida?

Quando se fala que a maturidade digital das PMEs está em 37%, a reação mais…

3 dias ago

A Indústria Brasileira Cresceu 7,3% em 2025 — O Que Realmente Explica Esse Resultado?

Quando o dado de que a indústria brasileira cresceu 7,3% em 2025 aparece, a reação…

3 dias ago