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Diversos termos dentro do ramo econômico podem confundir as pessoas. Um deles é o faturamento e a lucratividade. Foi por essa necessidade que criamos o post que você está lendo!
Em suma, o primeiro diz respeito ao valor total da receita gerada pela venda de bens ou serviços, seja relacionado ao setor de balança industrial digital, supermercados ou qualquer outro. Já a lucratividade é o montante que permanece após deduzir todas as despesas, custos operacionais e etc.
O faturamento é, muitas vezes, referido como a linha superior, porque fica no topo da demonstração de resultados. Ele tem a ver com a receita que uma empresa gera, antes que qualquer despesa seja retirada.
Por exemplo, vamos imaginar o montante que o dono de uma loja de ventilador climatizador ganha no total bruto é seu faturamento. Isso não é considerado se a marca tiver investimentos ou outra empresa subsidiária. Fluxos de renda adicionais e vários tipos de despesas são contabilizados separadamente.
A lucratividade se refere ao lucro líquido na demonstração de resultados. Existem variações utilizadas para analisar o desempenho de uma empresa, sendo tão fundamentais quanto uma mangueira de incêndio para o corpo de bombeiros, por exemplo.
Dentre elas, podemos citar as margens de lucro entre a linha superior e a linha inferior. Por exemplo: o termo pode surgir no contexto de lucro bruto e lucro operacional.
O primeiro é a receita menos o custo das mercadorias vendidas, os custos diretamente ligados à produção das mercadorias repassadas para os clientes. Esse valor inclui os materiais usados, com a mão de obra.
O lucro operacional é o valor bruto, menos todas as outras despesas fixas e variáveis associadas à operação do negócio, como aluguel, serviços públicos e folha de pagamento. Esteja atento a tudo isso ou contrate alguém experiente do setor para auxiliá-lo. Um equívoco, por menor que seja, irá ‘bagunçar’ todo o livro caixa.
Entender a diferença entre essas duas vertentes colocará sua empresa à frente da concorrência, tudo porque, apesar da experiência, é correto afirmar que alguns gestores não saberão responder a essa questão.
Se perder o foco referente ao resultado, será um problema e tanto. A condução comercial que dá para a empresa, pode levá-la para uma viagem totalmente oscilante, gerando grande crescimento ou indo para o caminho oposto.
O ideal é que esses dois lados andem juntos, mais faturamento e mais lucro. Ou seja, administrados corretamente, faturamento e lucro deixam de ser oponentes para se tornarem complementares, o que só tem a agregar para a sua empresa.
Com diversas reuniões entre seus sócios e um diálogo horizontalizado, poderá ultrapassar os concorrentes nessa corrida tão disputada. Tente seguir os passos abaixo para que as possibilidades de negócio se multipliquem:
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